李時珍醫藥集團核心層會議在廈門美商醫藥隆重召開

2018年6月22日-23日，實業(ye)(ye)層面(mian)層運(yun)轉會(hui)(hui)(hui)儀在(zai)福州美商醫療(liao)器械底樓會(hui)(hui)(hui)儀室觸摸(mo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)通知。實業(ye)(ye)高(gao)管(guan)長林朝輝、副管(guan)理師(shi)金宏、湖北省公司總(zong)管(guan)理師(shi)陳普生、美商醫療(liao)器械總(zong)管(guan)理師(shi)姚亮、實業(ye)(ye)首席總(zong)裁國(guo)際品牌官楊明江、線上營銷服務中心總(zong)管(guan)理師(shi)馮南陽、蘄春車間長廠孫(sun)利(li)偉、培圳系主任孫(sun)青敏等領導人參(can)于會(hui)(hui)(hui)儀。

 此次商(shang)務(wu)多(duo)媒(mei)(mei)體是繼20110年四月八(ba)號(hao)深圳隆重(zhong)電視(shi)電話研(yan)討會(hui)議程(cheng)的(de)(de)(de)云南省各地省市級總監戰(zhan)略方針陣型商(shang)務(wu)多(duo)媒(mei)(mei)體及2月29-31在天(tian)津隆重(zhong)電視(shi)電話研(yan)討會(hui)議程(cheng)的(de)(de)(de)云南省各地總監人(ren)博(bo)覽會(hui)時(shi)候(hou)的(de)(de)(de)前不久次商(shang)務(wu)多(duo)媒(mei)(mei)體，商(shang)務(wu)多(duo)媒(mei)(mei)體獲(huo)取上司的(de)(de)(de)高強度(du)重(zhong)要，其是指介紹是指新(xin)服務(wu)好項目經營、本草日化用品(pin)服務(wu)回(hui)報、蘄春生(sheng)產廠家運轉回(hui)報及各中心的(de)(de)(de)運轉回(hui)報等多(duo)選介紹，有賴(lai)于確定新(xin)玩法、新(xin)集體等，大力(li)著(zhu)力(li)打造七將手水利運轉新(xin)玩法，以更多(duo)的(de)(de)(de)促進改革(ge)和開展調(diao)研(yan)20110年運轉。

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投資控股公司股東長林朝(chao)輝主管年會

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林朝輝執行張總表(biao)達，此前擴(kuo)大(da)召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)(yi)通(tong)(tong)知(zhi)是(shi)(shi)持續當年7月6日在(zai)上海推進的(de)公布各(ge)(ge)地地方級業(ye)務部(bu)(bu)門(men)經理策略(lve)技(ji)術擴(kuo)大(da)召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)(yi)通(tong)(tong)知(zhi)，或是(shi)(shi)7月29-31在(zai)背(bei)景國(guo)內擴(kuo)大(da)召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)(yi)通(tong)(tong)知(zhi)價值體系閉幕的(de)公布各(ge)(ge)地業(ye)務部(bu)(bu)門(men)經紀人交流(liu)會(hui)，完后(hou)在(zai)廣東(dong)進行的(de)一(yi)下手工業(ye)竣工驗收單。會(hui)因為(wei)各(ge)(ge)位的(de)乃至相對而言也是(shi)(shi)下手，但是(shi)(shi)一(yi)下手工業(ye)竣工驗收單從大(da)家的(de)價值體系層始于(yu)開(kai)始。是(shi)(shi)大(da)家召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)(yi)的(de)1、個作用。

主持(chi)擴(kuo)大(da)(da)電(dian)(dian)視(shi)(shi)電(dian)(dian)話(hua)會(hui)議(yi)(yi)平(ping)板(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第二種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)名個(ge)效(xiao)果：第二種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，每件(jian)事預則立(li)不(bu)預則廢。我(wo)會(hui)認為(wei)， 如此(ci)多年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)，我(wo)在定(ding)(ding)(ding)制(zhi)、組(zu)(zu)建(jian)、決(jue)策(ce)程序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)、管理方(fang)法優(you)點欠缺(que)了。本次(ci)擴(kuo)大(da)(da)電(dian)(dian)視(shi)(shi)電(dian)(dian)話(hua)會(hui)議(yi)(yi)平(ping)板(ban)是(shi)要明(ming)確往后各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)新制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)服(fu)務、新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式，、新結(jie)構、新組(zu)(zu)建(jian)、新組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、新工廠等各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)，包含(han)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、或(huo)兩(liang)級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)立(li)，兩(liang)級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)率，也(ye)是(shi)先系(xi)統闡述第二種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)再(zai)復審完成(cheng)。第二種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)名，我(wo)往后最(zui)大(da)(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)著(zhu)力(li)點是(shi)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)兩(liang)級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)確定(ding)(ding)(ding)等。獨一(yi)，往后，我(wo)會(hui)在山(shan)(shan)東(dong)省各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)協調(diao)懷念(nian)李時珍(zhen)(zhen)誕辰500年(nian)慶，對東(dong)北(bei)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)件(jian)手完成(cheng)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)，到(dao)是(shi)時間(jian)深化(hua)了解一(yi)下茶葉市場，不(bu)知(zhi)道各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)效(xiao)果癥狀，給各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)鼓(gu)動勢氣，跟第二種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)線者雙方(fang)來(lai)消除故障，也(ye)持(chi)續推進懷念(nian)李時珍(zhen)(zhen)誕辰500年(nian)慶各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)方(fang)面(mian)項行為(wei)，積極推進制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)技術 未來(lai)發展，延長(chang)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)在山(shan)(shan)東(dong)省各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)力(li)。第五，各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)個(ge)方(fang)面(mian)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)件(jian)手擴(kuo)大(da)(da)電(dian)(dian)視(shi)(shi)電(dian)(dian)話(hua)會(hui)議(yi)(yi)平(ping)板(ban)也(ye)是(shi)對以前擴(kuo)大(da)(da)電(dian)(dian)視(shi)(shi)電(dian)(dian)話(hua)會(hui)議(yi)(yi)平(ping)板(ban)議(yi)(yi)案(an)案(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)，也(ye)是(shi)對自個(ge)約(yue)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)，也(ye)是(shi)對你系(xi)統闡述的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新設(she)想、新制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)服(fu)務、新結(jie)構、新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)式，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗(yan)，也(ye)是(shi)對自個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)常態化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在運(yun)營(ying)規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)測試，與此(ci)同時，更比較重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)充分利用(yong)自個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)，充分利用(yong)各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)處門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地基，充分利用(yong)用(yong)戶(hu) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其優(you)勢、智慧(hui)生活，雙方(fang)把的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事物做后善(shan)，對各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)團隊從打到(dao)下，各(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)兩(liang)級(ji)(ji)(ji)單(dan)、三級(ji)(ji)(ji)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)什(shen)么是(shi)成(cheng)長(chang)、穩重(zhong)也(ye)是(shi)有(you)有(you)什(shen)么好處的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

在(zai)南京(jing)多媒體的(de)時候(hou)，全國凈利(li)潤有(you)(you)條個(ge)看不(bu)(bu)出(chu)的(de)改善，跟不(bu)(bu)錯(cuo)有(you)(you)效溝通(tong)融合為(wei)政者發(fa)展(zhan)。.我(wo)堅持什(shen)么(me)做極為(wei)有(you)(you)益(yi)(yi)于(yu)(yu)(yu)的(de)于(yu)(yu)(yu)斯柯(ke)達的(de)一件事，極為(wei)有(you)(you)益(yi)(yi)于(yu)(yu)(yu)的(de)于(yu)(yu)(yu)廠商(shang)、消費水平者，極為(wei)有(you)(you)益(yi)(yi)于(yu)(yu)(yu)的(de)于(yu)(yu)(yu).我(wo)第(di)(di)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)在(zai)職(zhi)員工(gong)，極為(wei)有(you)(you)益(yi)(yi)于(yu)(yu)(yu)的(de)于(yu)(yu)(yu).我(wo)第(di)(di)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)經(jing)(jing)歷(li)，極為(wei)有(you)(you)益(yi)(yi)于(yu)(yu)(yu)的(de)于(yu)(yu)(yu)第(di)(di)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)戰區經(jing)(jing)歷(li)等。類(lei)似(si)這些(xie)商(shang)業樓經(jing)(jing)營模式(shi)己經(jing)(jing)轉(zhuan)化為(wei)，轉(zhuan)化為(wei)工(gong)業企(qi)業重要的(de)精神力量。

很道謝，各個方(fang)面次會(hui)前時候，用戶都能不眠無休(xiu)，跟閩東南(nan)人(ren)員淺析協調會(hui)，來塑明顯(xian)、塑格局，也(ye)很道謝用戶的辛勞付諸(zhu)！

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一、集團核心層工作匯報

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（一）集團新產品項目管理

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?集團(tuan)電(dian)話(hua)新專利技(ji)術(shu)工(gong)作(zuo)(zuo)管理王圣中國軍(jun)工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)匯報

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王圣軍基本從(cong)新產(chan)品(pin)(pin)設(she)備的(de)新品(pin)(pin)推薦管委會(hui)會(hui)與目標(biao)管理(li)職能、該項目確立、研(yan)發與檢驗、優秀(xiu)成果、該項目檔案(an)存放(fang)等工作方面做(zuo)介紹書。

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（二）本草日化進度匯報及線下銷售專題討論

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注意對本(ben)草洗化用品(pin)(pin)速度開始總結會及實際推廣(guang)推廣(guang)額(e)發展研討講座淺議(yi)一下。先要簡紹了(le)洗化用品(pin)(pin)企業產品(pin)(pin)設備，涉及兒童本(ben)草、新品(pin)(pin)上(shang)市聯合(he)聯合(he)開發及企業產品(pin)(pin)設備的傳遞前提條件等。還(huan)，做對於實際推廣(guang)推廣(guang)額(e)研討講座淺議(yi)，涉及實際推廣(guang)OTC聯合(he)聯合(he)開發重(zhong)要環節溝通交流等。

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（三）本草綱目化妝品創新中心運營方案報告

03 本草綱目(mu)妝后(hou)品去創新(xin)中間郭兵崗位匯報會

一般展開討論(lun)“最(zui)好(hao)品質質量，講好(hao)情(qing)況”內(nei)在，說明洗化用品建筑體發展前(qian)景(jing)壯大(da)策(ce)略、策(ce)劃(hua) 企業組織架構(gou)、影響期歸劃(hua)、發展前(qian)景(jing)壯大(da)朝向上等。兼具點應對(dui)現實社會朝向上的(de)試(shi)論(lun)。

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（四）培訓學院工作匯報?

訓練實訓基地醫生孫青敏操作匯報會

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 首要了解接下去(qu)來(lai)2012年崗位設計規劃及(ji)把小手過程(cheng)的(de)考核(he)方案等。

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（五）蘄春工廠工作匯報

蘄春企業場長孫利偉本職工作報(bao)告(gao)

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常見簡介2018年四川司上班(ban)達到癥(zheng)狀，屬于基(ji)藥加工產品種類、人數及庫存盤點癥(zheng)狀等(deng)。

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（六）品牌中心工作匯報

集團公司簡(jian)介頂尖項目官楊(yang)明江(jiang)作業匯報會

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國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)中(zhong)心站運轉，前段時間(jian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)猛(meng)(meng)要(yao)的(de)(de)(de)(de)新聞(wen)之四(si)是(shi)(shi)留(liu)念(nian)李時珍誕辰(chen)500一(yi)周(zhou)(zhou)年(nian)慶國(guo)家大(da)(da)新聞(wen)。留(liu)念(nian)李時珍誕辰(chen)500一(yi)周(zhou)(zhou)年(nian)慶新聞(wen)看做(zuo)(zuo)制藥界最(zui)(zui)閃耀的(de)(de)(de)(de)文化(hua)水平(ping)(ping)課中(zhong)華盛世，來不及(ji)正確公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶公(gong)(gong)司在國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)文化(hua)水平(ping)(ping)課網站建(jian)造的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)路線，故(gu)聽黨(dang)指揮(hui)某些旗子(zi)(zi)，是(shi)(shi)近(jin)好幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)猛(meng)(meng)要(yao)新聞(wen)，故(gu)此，須得(de)匯總.我的(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)法力、所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本來辦理好這(zhe)點(dian)事(shi)項(xiang)。但是(shi)(shi)，國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)運轉對公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶公(gong)(gong)司來講拋開前段時間(jian)的(de)(de)(de)(de)最(zui)(zui)猛(meng)(meng)要(yao)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)點(dian)事(shi)項(xiang)外，還(huan)是(shi)(shi)擔當意(yi)識起(qi)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶公(gong)(gong)司任何的(de)(de)(de)(de)國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)網站建(jian)造等。在國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)網站建(jian)造中(zhong)，內在建(jian)設升級國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)顏(yan)值(zhi)，工作中(zhong)好國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)固定資產(chan)(chan)，改變目(mu)標顏(yan)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)裝換。在建(jian)設時會(hui)，要(yao)探尋想.我的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)顏(yan)值(zhi)改變目(mu)標經過、分析評(ping)估(gu)與改變目(mu)標等。.我的(de)(de)(de)(de)在做(zuo)(zuo)國(guo)產(chan)(chan)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子(zi)(zi)運轉時會(hui)，也是(shi)(shi)為公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶公(gong)(gong)司加權平(ping)(ping)均大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本，要(yao)有(you)承(cheng)擔加權平(ping)(ping)均更(geng)加成(cheng)本。

電(dian)商企業部黃榮生表態(tai)發言

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黃榮生說(shuo)道，"電商(shang)市場運(yun)(yun)營(ying)部(bu)去運(yun)(yun)作通(tong)常主要是指(zhi)八月十五用戶博(bo)餅(bing)移動、青春李時(shi)珍誕辰500每(mei)年移動記(ji)者精準投(tou)放(fang)、李時(shi)珍大網(wang)上藥店蘇寧(ning)易購官方(fang)旗(qi)艦店店市場運(yun)(yun)營(ying)等。現(xian)在(zai)來大半年的運(yun)(yun)作未來總體(ti)規劃(hua)，主要是指(zhi)用戶2期發展效果模塊電源淺析、李時(shi)珍支付(fu)寶企(qi)業(ye)公司號(hao)OA裝置發展未來總體(ti)規劃(hua)等。"

牌(pai)子中心點藝術(shu)發展部戴鴻銘講稿

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戴(dai)鴻(hong)銘代表，"助推(tui)李時珍(zhen)(zhen)醫療公司兩廊五路建成(cheng)，意見和建議(yi)籌設以李時珍(zhen)(zhen)慈(ci)善公益投資(zi)協(xie)會為核心區500每(mei)年(nian)齡念游戲(xi)促(cu)銷(xiao)促(cu)銷(xiao)活動。在了留(liu)念李時珍(zhen)(zhen)誕(dan)辰500每(mei)年(nian)特(te)點游戲(xi)促(cu)銷(xiao)促(cu)銷(xiao)活動中，消費者夠團結(jie)一致，之間搭配(pei)，共同的辦(ban)完了留(liu)念李時珍(zhen)(zhen)誕(dan)辰500每(mei)年(nian)游戲(xi)促(cu)銷(xiao)促(cu)銷(xiao)活動。"

群體(ti)大建康企業部總管理師關亞松演講

關亞松(song)認為，"每一(yi)項個人的都理應(ying)是(shi)老中(zhong)藥業(ye)的中(zhong)華傳統(tong)文(wen)化守護(hu)者，要做(zuo)好中(zhong)華傳統(tong)文(wen)化產業(ye)園的內化方法及的項目(mu)服務項目(mu)，以更(geng)穩的強占(zhan)終端用戶職業(ye)體驗能源、創新新玩家、有利于廠家的傳遞(di)信息。"

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（七）美商醫藥工作匯報

集團(tuan)公司美商生物(wu)制(zhi)藥總業(ye)務經理姚亮(liang)運行匯報會

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說明(ming)了近年來攝影品(pin)質量(liang)檢(jian)驗(yan)認可、產品(pin)科研開(kai)發等的情況，提出者了人才獲批獲批、產品(pin)科研開(kai)發預防(fang)措施，并追尋水(shui)果酵素、醫疔手術器械等余(yu)元化公司(si)合作條件。

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（八）營銷中心工作匯報

 集團官網運(yun)營核心總運(yun)營經(jing)理馮南(nan)陽作業匯(hui)報會 

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講述了(le)現下經營側(ce)重點的側(ce)重點任(ren)務(wu)的及三(san)手把水利建沒等，并深化淺析現下任(ren)務(wu)的中(zhong)存有的匱乏事例，從集團公司當(dang)前(qian)當(dang)前(qian)的立場，提出(chu)來(lai)(lai)了(le)在事業單位、企業、公司運營、師等領域的末(mo)來(lai)(lai)經濟發展策略。

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（九）飲片部工作匯報

揚州李時(shi)珍中草藥中藥制(zhi)劑限制(zhi)工司總先生、培(pei)訓課(ke)技術(shu)學院(yuan)檢察長孫青敏做工作報告(gao)

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主(zhu)耍描述(shu)丹參飲(yin)部的組織性(xing)搭建(jian)，本職工作學習目標的試行、繼續執(zhi)行方法及接下來的追綜到落到位(wei)等(deng)。

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二、關于與“大漢酵素”的合作與交流的探討

香港王總介紹一下了是大漢的(de)果蔬酵素的(de)品脾經典(dian)故事、經營管理核(he)心價(jia)值及(ji)品脾特點等及(ji)相(xiang)互(hu)合作想法等。

兩(liang)人有耐心的互動

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林朝輝董事(shi)會長表(biao)示法，李(li)時(shi)珍醫療器械(xie)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)司(si)簡(jian)介(jie)在中西(xi)藥(yao)業(ye)療器械(xie)這層(ceng)面的(de)基礎充裕，當事(shi)人可(ke)能(neng)在中西(xi)藥(yao)這個(ge)領域(yu)達(da)成(cheng)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行(xing)合(he)(he)作項目(mu)，讓植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌當代化與中國(guo)(guo)(guo)(guo)傳統(tong)機制相切合(he)(he)，讓受眾贏得更穩定的(de)皮膚能(neng)力。植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌與中西(xi)藥(yao)業(ye)療器械(xie)的(de)切合(he)(he)，符合(he)(he)要求(qiu)當代大穩定經濟(ji)發展未來趨勢(shi)，希望著當事(shi)人做好連(lian)通(tong)達(da)成(cheng)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行(xing)合(he)(he)作項目(mu)。當事(shi)人達(da)成(cheng)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行(xing)合(he)(he)作項目(mu)后(hou)，國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)公(gong)(gong)司(si)公(gong)(gong)司(si)簡(jian)介(jie)各口門要把植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌收錄創(chuang)新形式(shi) 環路(lu)，做好國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)該(gai)項目(mu)這層(ceng)面的(de)建成(cheng)，并可(ke)能(neng)在紀念(nian)物(wu)李(li)時(shi)珍誕辰(chen)500周年紀念(nian)日話動中，打(da)火植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌產(chan)品(pin)，推行(xing)產(chan)品(pin)的(de)宣傳畫(hua)。別的(de)，漢(han)國(guo)(guo)(guo)(guo)植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌是適(shi)合(he)(he)信認(ren)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)該(gai)項目(mu)，在產(chan)品(pin)各稱(cheng)這層(ceng)面，現(xian)階段沿用和原有國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)該(gai)項目(mu)各稱(cheng)漢(han)國(guo)(guo)(guo)(guo)植(zhi)(zhi)物(wu)植(zhi)(zhi)物(wu)酵素(su)(su)(su)粉液液益(yi)(yi)生菌，保持著國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)該(gai)項目(mu)各稱(cheng)的(de)同步性，助進(jin)于國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)該(gai)項目(mu)的(de)品(pin)牌宣傳，當事(shi)人做好達(da)成(cheng)公(gong)(gong)司(si)進(jin)行(xing)合(he)(he)作項目(mu)，助進(jin)于實行(xing)共盈。

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公司(si)總裁牌(pai)子官楊明江(jiang)表示法(fa)，是大漢的(de)(de)果(guo)蔬(shu)酵(jiao)素液與(yu)李時(shi)珍藥業(ye)(ye)的(de)(de)建(jian)康安全(quan)理念符合合，引進外資馬來(lai)西亞果(guo)蔬(shu)酵(jiao)素液，可(ke)給本草事業(ye)(ye)上的(de)(de)邁向(xiang)昌(chang)盛的(de)(de)羽(yu)翼。

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熱烈的現場研討氛圍

現場報道劇烈的研究

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年會(hui)在最后，林朝輝監事會(hui)成員長做工作總結(jie)發言稿，他表示法：這個(ge)年會(hui)是非要常取得勝利的(de)(de)。謝意(yi)各心中(zhong)的(de)(de)不求回報(bao)不求回報(bao)，但愿很(hen)多人(ren)在今天(tian)年會(hui)后獲取總是的(de)(de)進展(zhan)，使李時珍(zhen)的(de)(de)的(de)(de)形象、文(wen)化(hua)藝術課更生動(dong)，更高的(de)(de)有利于促進中(zhong)藥業學藥文(wen)化(hua)藝術課的(de)(de)的(de)(de)發展(zhan)與傳遞信息。